Трансформационное и транзакционное лидерство

Два директора завода. Первый: "Выполни план - получишь премию. Не выполнишь - штраф". Второй: "Вы строите не просто детали - вы строите будущее авиации нашей страны.

Каждая деталь может спасти жизнь". Оба добиваются результата. Но первый управляет через обмен, второй - через трансформацию смыслов. В 1978 году политолог Джеймс Макгрегор Бёрнс описал это различие и ввёл понятие трансформационного лидерства.