Ситуационное лидерство: модель Херси и Бланшара

Представьте: вы опытный программист 10 лет. Новый менеджер приходит и начинает объяснять вам, как писать код, шаг за шагом. А теперь вы - новый сотрудник, первый день.

Менеджер говорит: Разберись сам - и уходит. Парадокс лидерства: один и тот же стиль управления работает для одного и не работает для другого. В 1970-х психологи Пол Херси и Кен Бланшар создали модель, которая объясняет, как это исправить.