Основы управления временем
Матрица Эйзенхауэра: важное vs срочное
1 / 15
Дуайт Эйзенхауэр, 34-й президент США и верховный главнокомандующий союзными войсками во Второй мировой войне, управлял тысячами решений ежедневно. Его метод: разделить всё на две оси — срочность и важность.
Он говорил:
"У меня два вида проблем: срочные и важные. Срочные не важны, а важные никогда не бывают срочными."
Эта идея легла в основу инструмента, который сегодня называют матрицей Эйзенхауэра.