Основы управления временем

Матрица Эйзенхауэра: важное vs срочное

1 / 15

Дуайт Эйзенхауэр, 34-й президент США и верховный главнокомандующий союзными войсками во Второй мировой войне, управлял тысячами решений ежедневно. Его метод: разделить всё на две оси — срочность и важность.

Он говорил:

"У меня два вида проблем: срочные и важные. Срочные не важны, а важные никогда не бывают срочными."

Эта идея легла в основу инструмента, который сегодня называют матрицей Эйзенхауэра.