Как говорить "нет" стейкхолдерам

Умение говорить "нет" - одна из самых сложных и важных компетенций Product Manager.

Каждый день PM получает запросы:

• От CEO: "Добавь эту функцию для конкретного клиента"
• От продаж: "Нам нужно это для закрытия сделки"
• От маркетинга: "Нам нужна акция к конкретной дате"

Если принимать все запросы - команда будет работать в режиме хаоса, продукт потеряет фокус, а техдолг вырастет до небес. Но просто сказать "нет" - это политическое самоубийство.