Приоритизация и принятие решений
Дорожная карта продукта (Roadmap)
1 / 14
Дорожная карта (roadmap) - это один из самых часто неправильно используемых инструментов в product management.
В классическом виде это список функций с датами: "В Q1 добавим X, в Q2 добавим Y". Звучит разумно. Но через месяц появятся новые данные, изменятся приоритеты, и команда окажется в ловушке:
- Либо срывать дедлайны (и терять доверие)
- Либо делать ненужные функции (и терять продуктовое качество)
Roadmap с жёсткими датами превращается в "контракт" вместо стратегии.