Приоритизация и принятие решений

Дорожная карта продукта (Roadmap)

1 / 14

Дорожная карта (roadmap) - это один из самых часто неправильно используемых инструментов в product management.

В классическом виде это список функций с датами: "В Q1 добавим X, в Q2 добавим Y". Звучит разумно. Но через месяц появятся новые данные, изменятся приоритеты, и команда окажется в ловушке:

  • Либо срывать дедлайны (и терять доверие)
  • Либо делать ненужные функции (и терять продуктовое качество)

Roadmap с жёсткими датами превращается в "контракт" вместо стратегии.