Управление рисками и изменениями
Управление изменениями: как не потерять контроль
1 / 17
Изменения в проектах неизбежны. Вопрос не в том, будут ли они, а в том, как ими управлять. Неуправляемые изменения - главная причина scope creep, перерасхода бюджета и срыва сроков.
Управление изменениями - это формальный процесс оценки, одобрения и внедрения запросов на изменение объёма, расписания, бюджета или качества. Цель не в том, чтобы отвергать все изменения, а в том, чтобы принимать их осознанно, понимая полные последствия.