Метод дерева решений

Представьте сложное решение: запускать ли новый продукт? Есть неопределённость (примут ли клиенты?), несколько этапов (сначала тест, потом полный запуск), разные исходы с разной вероятностью.

Удержать всё это в голове одновременно - сложно. Именно здесь помогает дерево решений - визуальный инструмент структурирования сложного выбора.